შესაძლებლობები მმართველებისთვის
პრაქტიკული ინსტრუმენტები ოპერაციული ხარჯების კონტროლისა და ბიუჯეტის დაგეგმვისთვის კომერციული უძრავი ქონების მართვაში.
- OPEX-ის ოპტიმიზაცია ექსპლუატაციის ხარჯების ანალიზი და შემცირების გეგმა კონკრეტული ობიექტის მონაცემებზე დაყრდნობით.
- CAPEX-ის დაგეგმვა კაპიტალური ხარჯების პრიორიტეტიზაცია შენობის სასიცოცხლო ციკლისა და ინვესტორის მოთხოვნების გათვალისწინებით.
- CRM/ERP ინტეგრაცია სისტემების კონფიგურაცია განაცხადების, კონტრაქტებისა და ფინანსური აღრიცხვის ავტომატიზაციისთვის.
- კონტრაქტორების KPI მუშაობის ეფექტურობის მეტრიკების შემუშავება და ყოველთვიური მონიტორინგის პროცედურები.
- სახელმწიფო შემოწმებები დოკუმენტაციის მომზადება და პროცესების შესაბამისობა მოქმედ რეგულაციებთან.